年底是安裝市場(chǎng)最活躍的時(shí)期，左右手全國服務(wù)商都在為這個(gè)忙碌的市場(chǎng)緊鑼密鼓的準備著(zhù)。越是忙碌的時(shí)候越要嚴抓標準，統一市場(chǎng)，時(shí)刻保持最佳的狀態(tài)去面對客戶(hù)。

左右手的服務(wù)商，針對新加入的師傅都有最基本的新人入門(mén)培訓，通過(guò)溝通交流、禮貌禮儀、預約流程等細節的培訓可以為以后的服務(wù)標準打下基礎。針對老師傅，每月會(huì )有定期的培訓、周會(huì )、月會(huì )，不僅僅是總結分析，更多的還要有獎勵和評比，正面的激勵和表?yè)P是提高士氣、增加積極性極有效的方式之一。

統一的VI標準

所有的服務(wù)商在加入左右手之后，都會(huì )有統一的對外形象標準展示，包括師傅服裝、店面設計、服務(wù)流程、安裝標準、驗收服務(wù)和售后服務(wù)。目前左右手在全國范圍已經(jīng)有100多家城市服務(wù)商，北至內蒙、南至海南，包括少數民族區域，我們的生活方式和習俗文化或許有差異，但我們的行業(yè)服務(wù)都是統一標準，發(fā)展理念都是一致。

統一的企業(yè)文化

改變行業(yè)先從改變自身開(kāi)始。將左右手企業(yè)文化深入人心，通過(guò)統一的企業(yè)文化培訓，改變師傅對自身職業(yè)的認知，自覺(jué)規范自己的行為，提升服務(wù)意識和態(tài)度，將安裝服務(wù)公司的標準落實(shí)到實(shí)處，才能逐漸建立口碑。

統一的組織管理

師傅、隊長(cháng)、主管、監理、客服、人事等，公司會(huì )組織定期團建、師傅技能培訓、固定周總結會(huì )、月度匯報會(huì )議......用制度去管人，用標準去評級，用政策去激勵，用會(huì )議去總結，服務(wù)一家滿(mǎn)意一家。

未來(lái)，客戶(hù)走進(jìn)全國各地任何一家服務(wù)商，都是統一標識；商家訂單找到全國各地任何一家服務(wù)商，都是統一服務(wù)；安裝師傅加入到全國各地任何一家服務(wù)商，都是同一個(gè)組織。

左右手目前在全國已經(jīng)有120+家城市服務(wù)商，未來(lái)還會(huì )有200家、300家，更多的服務(wù)商在全國各地生根發(fā)芽，為商家提供全國范圍內的落地安裝服務(wù)，為全國的安裝師傅提供實(shí)現自我、自信掙錢(qián)的發(fā)展機會(huì )。