“左右手優(yōu)秀安裝團隊”季度評選活動(dòng)，每三個(gè)月累計考評，并對結果進(jìn)行公布，優(yōu)秀團隊現金獎勵。

為了更好的管理安裝團隊，提升團隊服務(wù)意義，左右手從安裝技能、服務(wù)標準、日常管理、技術(shù)創(chuàng )新等多個(gè)維度對安裝團隊進(jìn)行全方位的考核評選。對于考核采用”積分制“管理，合理化分配分數，即有處罰減分，也設有服務(wù)加分，對于個(gè)人的成長(cháng)，團隊的成長(cháng)更加重要，“積分管理”充分調動(dòng)每個(gè)安裝團隊及個(gè)人的服務(wù)積極性，以團隊為考核目標，以個(gè)人為結果導向，讓個(gè)人表現體驗到團隊結果中，每個(gè)人都對自己的行為負責。

優(yōu)秀是對比出來(lái)的，為了讓團隊整體素質(zhì)提升，各團隊之間采用PK競爭，讓優(yōu)秀的團隊帶動(dòng)被動(dòng)的團隊，讓被動(dòng)的團隊趕超優(yōu)秀團隊，經(jīng)過(guò)一年多的評選考核活動(dòng)，團隊的整體素質(zhì)得到了很大的改善，工作效率、服務(wù)水平、安裝技有都得到了很大的提升。

本季度積分最高安裝團隊“南山衣柜隊”，劉隊長(cháng)從一個(gè)安裝高級工程師成為一個(gè)具有管理團隊能力的隊長(cháng)，是經(jīng)過(guò)時(shí)間磨練的，從一開(kāi)始被管理到主動(dòng)管理團隊，這個(gè)季度的成長(cháng)是經(jīng)過(guò)考驗的，拿到一千元現場(chǎng)金的獎勵也是成長(cháng)的一個(gè)進(jìn)步，未來(lái)他也將更好的為團隊服務(wù)，培育更多的安裝技師。個(gè)人也不光會(huì )“安裝”還將管理提升一個(gè)檔次，配合公司主動(dòng)管理團隊，服務(wù)客服，讓客戶(hù)更加滿(mǎn)意。

做為本次團隊最后一名的團隊，也將汲取教訓，在哪里跌倒，就在哪里爬起，彌補不足部分，找到問(wèn)題的根源，改善個(gè)人素質(zhì)，提升團隊能力。

    下次 “左右手優(yōu)秀安裝團隊”季度評選于9月份公布結果，左右手的安裝師傅加油吧，為個(gè)人的改變，為團隊的榮譽(yù)加油！

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