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        【建眾&左右手】疫情常態(tài)下,經(jīng)銷(xiāo)商如何找準新的盈利模式,突破困局?

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        瀏覽:{$Hits$} 發(fā)布日期:2022-05-27 09:35:13【 返回列表

        阿諾德曾說(shuō)“最慘的破產(chǎn)就是喪失自己的熱情”。

        后疫情時(shí)代下,加劇社會(huì )不安的同時(shí),也讓每個(gè)人都對下一步猶豫不決。這樣的現狀里,是大浪淘沙的過(guò)程,是考驗一個(gè)人面對意外和風(fēng)險的能力。一個(gè)企業(yè)的老板更如是!

        因此,企業(yè)要想基業(yè)長(cháng)青,老板思維,就成了關(guān)鍵性要素。

        2022年5月24日,由建眾教育主辦的《成為大商的N種盈利模式》總裁班合肥站震撼開(kāi)啟,兩天一夜的課程,助力經(jīng)銷(xiāo)商適應新的市場(chǎng)需求,變革商業(yè)模式,尋找未來(lái)新趨勢!

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        左右手創(chuàng )始人盧建華作為此次總裁班分享的重磅嘉賓,以自己十幾年的經(jīng)驗為出發(fā)點(diǎn),結合個(gè)人及企業(yè)從經(jīng)銷(xiāo)商到服務(wù)商轉型的經(jīng)歷,對業(yè)務(wù)變革和組織變革總結出9條經(jīng)驗,解決商家組織能力難題,幫助經(jīng)銷(xiāo)商尋找到下一個(gè)十年的發(fā)展方向。

        左右手創(chuàng  )始人盧建華

        從2004年進(jìn)入家居定制家居行業(yè),摸爬滾打18年,盧總經(jīng)歷了從店員,店長(cháng)到職業(yè)經(jīng)理人的角色變化,之后成功創(chuàng )業(yè)了第一家企業(yè)——深圳敬天家居用品有限公司。2015年,他再次出擊,創(chuàng )立了左右手網(wǎng)絡(luò )科技有限公司。

        每一個(gè)崗位的經(jīng)歷,每一次變局下的轉變,是突破也是寶貴的經(jīng)驗。

        此次總裁班課程,盧總毫無(wú)保留地分享身份轉型遇到的困難,突破的難題,聚焦行業(yè)痛點(diǎn),深度賦能現場(chǎng)學(xué)員。

        一、行業(yè)變化

        品牌多元化

        廠(chǎng)家銷(xiāo)售扁平化

        裝修公司整裝化

        房地產(chǎn)精裝化

        經(jīng)銷(xiāo)商大商隕落

        宏觀(guān)經(jīng)濟政策影響下,行業(yè)進(jìn)入微利服務(wù)業(yè)時(shí)代,整合上下游供應鏈,減少中間商差價(jià)環(huán)節,成為行業(yè)轉變的影響因素。

        二、左右手發(fā)展痛點(diǎn)

        資金投入大

        家居與互聯(lián)網(wǎng)全鏈接人才難尋

        企業(yè)轉型認知不足  

        行業(yè)轉變帶來(lái)的企業(yè)轉型必定煎熬,同時(shí)轉型意味著(zhù)企業(yè)創(chuàng )新,不僅要應對服務(wù)行業(yè)的微利,鏈接起家居與互聯(lián)網(wǎng)的全新人才缺陷,也是個(gè)問(wèn)題。

        三、左右手成功關(guān)鍵

        市場(chǎng)趨勢轉變需要左右手

        平臺經(jīng)濟的數據價(jià)值

        勞動(dòng)市場(chǎng)細分 服務(wù)價(jià)值顯現

        企業(yè)轉型是因為市場(chǎng)變化,而市場(chǎng)的需求整需要左右手這樣定位在家居行業(yè)后端的企業(yè)。為客戶(hù)解決安裝痛點(diǎn),為用戶(hù)創(chuàng )造服務(wù)價(jià)值,是左右手成功的關(guān)鍵要素。

        四、左右手強勢賦能

        平臺直接為服務(wù)商導流資源

        運營(yíng)中心幫扶地域服務(wù)商

        與上游企業(yè)合作保障訂單流量   

        一燕不可以成春,發(fā)展中的左右手強勢賦能行業(yè)發(fā)展,成立運營(yíng)中心的同時(shí),讓各運營(yíng)中心扶持指導各地服務(wù)商,鏈接起平臺整個(gè)團隊。還與上游企業(yè),大型裝修平臺合作,保證訂單流量的同時(shí),實(shí)現平臺合作+1>2的效果!

        在現場(chǎng),盧總還為學(xué)員提出的問(wèn)題,分享了不少自己獨特的解決思維和方式。

        左右手賦能行業(yè)發(fā)展

        面對疫情下的動(dòng)蕩不安,經(jīng)銷(xiāo)商左右猶豫的現狀,建眾聯(lián)合創(chuàng )始人,CEO劉瑾老師深度闡述了當下經(jīng)銷(xiāo)商的生存模式。不管是戰略思維,運營(yíng)體系,還是組織支撐方面,都進(jìn)行了深層次的剖析。

        家具經(jīng)銷(xiāo)商

        先學(xué)會(huì )找準方式。要根據不同時(shí)期的商業(yè)環(huán)境,改變自己的能力模型、組織架構,找到自己的模式,用長(cháng)遠的心態(tài)經(jīng)營(yíng)。

        再建立底層思維。老板思維的底層邏輯也是商業(yè)模式的底層邏輯——快速試錯。通過(guò)不斷試錯,快速找到走出困局的方向。

        課程現場(chǎng),學(xué)院踴躍,導師熱情。所有人都在經(jīng)營(yíng)模式轉型迭代的主題里,思考,探索,仿佛魚(yú)入深淵,孜孜不倦。

        在市場(chǎng)變化中,不斷對原有模式評估判斷,從變化中尋求變革,才是企業(yè)長(cháng)青的必要因素。

        每一次課程都是一次成長(cháng),每一次分享都是溫故知新的過(guò)程,左右手發(fā)展離不開(kāi)所有服務(wù)商兢兢業(yè)業(yè)的努力與付出,未來(lái)也將持續攜手,乘風(fēng)破浪,披荊斬棘!

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